木桶理论众所周知，说的是由多块木板构成的木桶，其价值在于其盛水量的多少，但决议木桶盛水量多少的重要的条件不是其最长的木板，而是其最短的木板。这块短板就成了这个木桶盛水量的“约束要素”。若要使此木桶盛水量添加，只要换掉短板或将短板加长才干够。所以这一规则就被总结为“木桶规律”，也常称为“短板理论”。由此又延伸出以下推理：一是木桶能盛多少水，取决于木板之间缝隙的疏密程度；二是木桶能盛多少水，取决于木板全体的高度；三是斜着放置的木桶能盛多少水，取决于最长的木板。

  木桶理论及延伸推理是否建立，有一个重要的条件，是否有水或有满足的水。无水，再长的木板也发挥不了效果，没有超越最短木板的水，短板也照样发挥效果。

  就审计作业而言，木桶原理给于咱们许多的考虑和启示：一是任何一级审计机关，要实施宪法赋予的监督责任，它有必要是安排健全、架构合理、人员完备、准则完善的审计机关。关于审计人员，有必要是身体健康、酷爱审计作业、有必定审计技术的作业者。这两点就像木桶理论的水相同，它是做好审计作业的条件。换句话说，审计机关的安排建造和审计人员的本质，是做好审计作业的根底要求。这就要求各级政府要加强对审计作业的领导，配好班子，严把进人关；二是有了满足的水，木桶的容水量就取决于最短的那块木板，要使木桶能装更多的水，就要设法改动这块木板的现状，办法是替换或加长木板。当今审计机关面对的一个一起并客观存在问题，即审计专员往往是好坏不齐的，而下风部分往往会决议整个审计作业的水平。那么审计机关要长于发现体系中的“短木板”，捉住短板，消除弱项。当时采纳换人的办法难以实施，只能依据人事作业的客观规则，按部就班的逐渐处理，最好的办法是加长木板，采纳缺什么补什么，要说明学什么。如今计算机审计人才、基本建造审计人才和复合型审计人才等都比较缺少，要要点培育，加大投入，在较短的时刻把短板加长；三是无论是审计机关，仍是审计个人，都不免犯错误，呈现失误，关键是不能羞谈失误，文过饰非，把 “木桶”中的“短木板”及时抽出来，及时弥补，这样就能够把作业做得更好；四是审计机关要想成为一个健壮经用的木桶，有必要全方面提高全员的本质，让一切的板子都保持“满足高”的高度，才干足够体现团队精神，彻底发挥团队效果。本年是我省审计机关“抓建造、练内功、提效能”五年行动计划的收关之年，主题是 “审计提高年”，全省各级审计机关要着力“推动六个强化，完成六个提高”，即：强化审计质量，提高公信力；强化科学管理，提高执行力；强化改善方法，提高创新力；强化信息化建造，提高应用力；强化免疫功用，提高监督力；强化生态建造，提高凝聚力；积极探索新形势下审计作业的新路子，全方面提高审计作业水平；五是因为最长的木板在斜着放的时分盛的水最多，所以有必要重视优秀人才的培育和选拔，让优秀人才、优秀人才、复合型人才有用武之地，带动更多的审计同仁向着更高的方针跨进，让审计作业愈加欣欣向荣。（李宗林）