最近爆出的某国企发文要求背诵领导金句，引发整个社会一片哗然。我与众不同方案写一写国企在我国社会中仍然是最正规的作业渠道这一个论题，也只好放置。今日就先谈一谈国企中的无底线媚上现象。

  其实发文要求背诵领导金句这件事，在国企，特别是央企中就不叫个事。由于国企组织机构杂乱，职工许多，上面的文件也不一定彻底履行，至少这样的文件下到底层，像我这样的技能干部历来都是能够彻底不予理睬的。

  从另一方面来说，这事儿显着便是这一个企业里那些喜爱媚上欺下的人搞出来的，这个董事长仅仅默许了罢了。而就这件事自身来说，部属这种无底线媚上的现象比董事长的官本位思想严峻多了。

  众所周知，在“工人便是企业的主人”那个时代，国企职工原则上仅仅实践分工不同，待遇相差也不大，所以国企中的上下层级并没有多大的距离。但这种状况在上世纪九十时代的国企改革中发生了改动。

  那时分领导一句话就能够让职工下岗，这是国企中的好多人第一次感受到领导的威望。紧接着“轻装上阵”的国企开端发力，企业未来的开展日新月异，一直到许多国企央企开端上市。企业有钱了，职工的待遇开端进步。

  但就在这样一个时间段，国企改革呈现了一些失误。其中最严峻的便是，给企业领导们放权太多，太快，以至于收入分配和职工办理彻底把握在了领导的手里。

  与众不同咱们的国企中有党组织和工会，能够施行监督效果，但就在这段时期，国企从上到下开端着重“一把手负责制”。一把手的权利大大增强，许多国企甚至会呈现了“一言堂”的现象。一句话决议一个人的出路，一个人决议一项决议计划的现象举目皆是。而本着“你好我好大家好”和“狂妄自大骄傲自大”的国企传统，副职一般不会提出异议。

  由此国企中的媚上现象愈演愈烈，直到现在，变成了国企里无人不想尽力拍马，而只需拍马就能得到实惠。以此引发的各种腐败现象，你们能够去那些国企落马领导的通报里找到。

  这儿我简略举个比如，我朋友在咱们的上级机关科室作业，他从前告诉我一个故事，说有一次开会的时分，领导刚说了“闭会”两个字，就看到两个年轻干部猛地站动身，以百米冲刺的速度从他身边掠过，他还没回过神来，只见他们已冲到领导桌子跟前，一个抢领导的水杯，一个抢领导的文件袋。然后还奉承地弯下腰，对领导说:“领导，您是这会回办公室，仍是......”参会的几十个技能干部呆若木鸡。当然，后来这两个年轻人都选拔到了首要科室担任科室长。而呆若木鸡的那些人，直到现在大部分都仍是一般的工程师。

  这个故事我是当笑话听的。由于其它各种版别的媚上事例，我听说过，也亲眼见过，作为国企老鲨鱼，这些工作都现已见怪不怪了。

  所以我觉得背诵领导金句这件事，不是说光批评官本位现象就算了，那样仅仅治标不治本，要想治本，还得从改变国企习尚开端。